这样的佩莱还需要轮换吗？
莱还轮换在场的人都很动容。
参照系是非常好的概念，需要但在现实中最难获得的是现实世界的数据，需要一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。同样，莱还轮换成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。
所谓厕所实验，需要就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。至于操办奥运会的经验云云，莱还轮换当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。因为兴建各项体育馆开支甚大，需要主场馆建造过程困难重重，需要很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。
复杂大项目为什么要选用成熟的技术，莱还轮换而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。需要（作者吴晨为财经作家。
林肯曾经说过，莱还轮换如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。
每一届奥运会都希望惊艳全球，需要新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。比如，莱还轮换一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，莱还轮换他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。
执行的时候雷厉风行则完全不同，需要同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。莱还轮换参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。
虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，需要但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，莱还轮换最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，莱还轮换这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。
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